Archives de catégorie : Concepts

Stratégie et triangle d’or

Le métier d’ingénieur consiste à élaborer des solutions techniques à des problématiques de tous ordres, puis à mettre en œuvre le dispositif proposé.Pour ce faire, l’ingénieur doit avoir une certaine créativité, un solide bagage technique et une vaste expérience de … Continuer la lecture

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Sociologie du carrefour

Dans ce papier, je vous propose un sujet un peu farfelu puisque je vais vous parler de carrefour, pas l’enseigne d’hypermarché, mais celui que vous traversez à pied, à cheval ou en voiture. Le carrefour est un lieu où se … Continuer la lecture

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Fake management ?

L’art du management est un sujet qui interroge. D’un côté les tenants de pratiques qui fleurent bon l’ésotérisme New Age et de l’autre les adeptes d’agissements plus conservateurs, avec tous les excès que peuvent produire les ayatollahs de la doxa, … Continuer la lecture

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Le bullshit managérial, pourquoi et pour qui ?

Il y a trois ans environ, j’avais été interpellé par une annonce sur Linkedin au sujet d’une promotion au poste de CHO (Chief Happiness Officer). En français le directeur exécutif du bonheur.Cette annonce ayant piqué ma curiosité, j’ai consulté le … Continuer la lecture

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Montre, logiciel et Suisse sont des mots qui ne vont pas très bien ensemble.

Exceller dans le numérique n’est pas une option. Continuer la lecture

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L’expérience utilisateur, un indispensable négligé.

Au quotidien, nous avons tous fait l’expérience de dispositifs mal fichus et à l’ergonomie peu intuitive. Or, une expérience positive est un différenciateur important, voire indispensable tant nous attendons d’un système, d’un appareil, d’une prestation qu’ils soient à notre service … Continuer la lecture

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Lieux et innovation

J’ai eu l’occasion d’intervenir dans nombre d’entreprises dans divers secteurs d’activité. J’ai ainsi constaté qu’il était des lieux dans lesquels je me suis senti immédiatement à l’aise alors que d’autres m’ont semblé désagréables à vivre. La configuration des lieux de … Continuer la lecture

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Agile mais…

Depuis quelques années, l’agilité est un mot qui a envahi le langage et qui se trouve apprêté à toutes les sauces, a priori pour qualifier la flexibilité.Improprement utilisé pour le management, le concept d’agilité a été initié dans le domaine … Continuer la lecture

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Quantifier le travail

La pandémie Covid-19 a durement impacté nos économies. Pour continuer les opérations et limiter la casse, les organisations ont été contraintes à trouver des solutions alternatives. Les cadres dirigeants ont soudainement découvert le télétravail. Il a été déployé dans l’urgence … Continuer la lecture

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Aborder le numérique et gagner en efficience

La pandémie Covid-19 aura au moins eu le mérite d’interroger nos pratiques et obliger les organisations à trouver des solutions rapides à un problème donné. Il est intéressant de constater avec quelle rapidité le télétravail s’est mis en place alors … Continuer la lecture

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